为更好地发挥倪康裕工作室示范作用，确保工作室各项工作有序有效开展，特制订倪康裕医生工作室制度如下：

    1、例会制度

工作室每年至少召开一次总结计划会议，总结经验成果，讨论年度计划，确定科室工作目标、科研课题及专题讲座内容；每月至少安排一次科室会议，及时传达院周会精神，督促检查各项工作的实施情况，梳理存在的问题，研究解决的办法。

2、学习制度

工作室每月开展一次业务学习，结合科室实际，确定学习主题，交流学习心得，平时以自学为主；工作室成员在每年自我发展计划中要明确学习内容、学习目标，进行针对性的学习。

3、科教制度

开展名中医经验的整理与继承研究，积极开展新技术新项目，由工作室成员讨论确定研究方向和主题，定期研讨，保证课题按时完成；同时，工作室成员要积极参加各级各类继续教育和培训学习，不断提高业务水平。

4、工作制度

(1)工作室主持人与工作室每个成员签订《倪康裕医生工作室成员工作协议书》，在完成工作室工作目标和个人专业化成长方面制订周期发展目标，规定双方职责、权利及评估办法；

(2)遵纪守法，认真执行医院的规章制度和操作规程等，依法行医，规范行医，文明行医，为患者提供安全、优质、便捷的医疗服务；

(3)按照《医院老中医经验继承工作管理暂行办法》积极开展师承工作，及时完成继承教学目标。

5、考核制度

工作室主持人由院部考核。工作室成员的考核由其主持人和职能科室负责。根据制度制定工作室成员考核标准，主要从医德医风、业务水平、医疗安全、科教能力等方面考核，考核不合格者调出工作室；同时，按有关程序吸收符合条件、有发展潜力的新成员进入工作室。

6、领导联系制度

为加强工作室的领导和管理，院部由医院党委副书记、纪委书记冯永久担任工作室的联系领导，院办主任李清平为联络员。

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